為周密謀劃部署集團(tuán)公司2022年戰(zhàn)略布局，明確發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)公司在新的發(fā)展形勢(shì)下構(gòu)建發(fā)展新格局。2021年11月26日--11月28日，鴻盛集團(tuán)2022年業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研討會(huì)在西安召開(kāi)。集團(tuán)董事長(zhǎng)任曉鵬和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及集團(tuán)各部門(mén)、各分公司、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
本次會(huì)議圍繞四個(gè)內(nèi)容進(jìn)行深入研討與分析，分別是集團(tuán)2022年業(yè)務(wù)總指標(biāo)制定及各單位分配方式討論、集團(tuán)2022年薪酬方案及績(jī)效考核方案討論、集團(tuán)2021年業(yè)務(wù)復(fù)盤(pán)總結(jié)與2022年各業(yè)務(wù)模式增長(zhǎng)點(diǎn)討論、集團(tuán)各部門(mén)重點(diǎn)修訂制度討論。與會(huì)人員聚焦核心業(yè)務(wù)和具體方案進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，各抒己見(jiàn)，為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
會(huì)議最后，任曉鵬董事長(zhǎng)對(duì)2021年完成任務(wù)指標(biāo)表示充分的信心，就各分公司業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀做分析并提出建議及要求。任總表示2022年公司將進(jìn)入新的發(fā)展階段，全轄要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升自身能力，公司要抓住財(cái)務(wù)和人事兩大重點(diǎn)進(jìn)行改革。他提出，公司改革，每個(gè)人都要思考，先改變自己，在自己的崗位上創(chuàng)造更大的價(jià)值。
集團(tuán)公司2022年發(fā)展戰(zhàn)略藍(lán)圖已經(jīng)繪制，讓我們圍繞公司戰(zhàn)略布局，持續(xù)提升發(fā)展能力，扎實(shí)深入抓好工作落實(shí)，推動(dòng)公司在新的發(fā)展形勢(shì)下乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)！
