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—鴻盛集團2016年三季度經營分析會順利召開
為了總結全轄三季度業(yè)務經營工作和預算執(zhí)行情況，統(tǒng)籌安排四季度主要工作，確保全年目標任務圓滿完成。10月25日，陜西鴻盛實業(yè)集團2016年三季度經營分析會在公司二樓會議室隆重召開。集團總經理李繼宏，副總經理沈來萬、張益銘與集團各部門負責人、財務中心主管會計，各經營公司、分公司、辦事處高管人員，業(yè)務部、運營部、財務部經理等60人參加了會議。
會上，首先由集團財務中心副經理張整艷對各單位三季度主要預算指標完成情況和費用執(zhí)行情況作了綜合分析；集團企業(yè)管理部經理何秉潔對全轄三季度績效考核情況和審計中存在問題進行了通報。分析結束后，卡一車研發(fā)部經理張韜就卡一車平臺前三季度數據進行了分析。隨后，各經營公司、各分公司負責人就三季度業(yè)務運行情況、存在的問題和四季度工作規(guī)劃及具體安排逐一作了專題匯報。集團副總經理沈來萬、張益銘分別對各經營公司、分公司三季度業(yè)務情況進行了全面總結，并針對各自存在的問題進行了深度剖析，同時做了重點部署。卡一車公司運營推廣部副經理尹子英組織與會人員集體學習了集團公司《物流業(yè)務投標管理辦法》。
最后，集團總經理李繼宏作總結講話，他指出：一是固守陣地，采取多種措施，確保2016年業(yè)務量圓滿完成；二是各單位要高度重視，加大與客戶合作力度，鼓勵員工營銷；三是千方百計推廣卡一車，加快業(yè)務拓展， 加大考核力度；四是提高服務水平，提升創(chuàng)新能力；五是強化制度建設和企業(yè)文化建設，提高員工的自信心和凝聚力。六是各級領導要以身作則，加強學習，嚴格要求自己 ，關心員工生活，穩(wěn)定員工隊伍，切實起到表率作用。